經濟不景氣,如何化危機為轉機

通貨膨脹、物價飛漲,上班族薪水不漲,錢不夠用怎麼

靠領薪水,一輩子想買一間房子安身立命,都很困難。

疫情肆虐,經營環境不佳,獲利減少面臨虧損,小老關該如何自處?

遇到環境不佳,老閱的風險比員工大很多,不成功便成仁。

根據調查,有八成的人有創業夢想,但實際上,創業是件不容易的事,

要有資金、要有專業、還要有全力以赴的工作態度,和全職投入的時間付出

而且創業初期不但沒有固定收入,還需要固定的管銷支出

通常創業一年後,只有20%得公司能存活,創業五年後能存活的公司不到

5%所以很多人選擇採用加盟的方式,透過專業的協助,讓自己更容易在市場存活

但事實上成功的比例跟自己創業差不多,並沒有提升成功率,因為傳統的加盟方式,在現今的社會已經失去優勢,反而經營成本更高。

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上班族懂得求新求變,下班後兼差,人生才會有更寛廣的未來!

小老闆本業得意時找退路,懂得多角化經,本業不如意時才有出路。

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康樂富有獎勵機制嗎從零開始,如何創業?九個白手起家的創業原則!送給不甘平庸的你,一旦掌握,沒錢、沒資源、沒人脈,創業照樣能成功。

原則一、先搞清楚自己是否適合創業。 康樂富臺北說明會-康樂富公司有哪些資質

創業是可以從零開始、白手起家的,但並不是每個人都適合,它需要極高的綜合素質,比如超人的膽量,開闊的視野,廣大的格局,等等,有的人就只適合打工上班,即便給他錢、人脈和資源,他也是不適合創業的。

原則二、一定要有遠大的夢想。 桃園團隊-康樂富亮點是什麼

最初踏上創業路,很多人或許是為生活所迫,或者是為了自己那顆不安分的心,想要突破和改變,但必須儘快為自己樹立起遠大的夢想,因為如果沒有夢想,在創業維艱的這條路上,是很難堅持下去的。

原則三、保持超強的自信,相信自己一定行。 康樂富新竹說明會-康樂富值得投資嗎

自信是一個人力量的源泉,也是創業者從零開始、白手起家的前提,如果失去自信,像網上很多人一樣,不相信真的存在白手起家,更不相信自己能白手起家,那你就絕不可能創業成功。

原則四、有強烈的創業意願。

創業是一件與艱難險阻為伍的事情,甚至可以說是“九死一生”,如果你的意願,包括賺錢的意願,成功的意願,不夠強烈。那麼,即便踏上了創業路,也是很難堅持下去的,很容易就會半途而廢。

原則五、有持久的創業激情。 康樂富做投資有風險嗎

創業肯定是需要激情的,尤其是對白手起家的創業者而言,激情能激發出無限潛能,幫助自己熬過無數難熬的時刻。不過,創業者不能只有短暫的激情,因為短暫的激情是不值錢的,只有持久的激情才能幫你賺錢,助你成功。

原則六、有合作精神,能將團隊凝聚在一起。

對創業者而言,前期或許可以暫時靠自己一個人,但必須儘快建立起自己的創業團隊,包括尋找志同道合的合夥人,更為關鍵的是,尋找優秀的人才來輔助自己,不能長時間單打獨鬥。

原則七、能屈能伸,能進能退。

康樂富新竹說明會-康樂富適合新手做投資?好的康樂富說明會怎麼加入?對白手起家者而言,要有一種勇猛精進的創業精神,在需要放開手腳大幹一場的時候,不能畏畏縮縮、猶豫不決,但在需要隱忍和退讓的時候,也要能不爭一時,要放眼長遠和全域,否則,也是容易失敗的。

原則八、培養創新精神,將與眾不同當作一種本能。

康利富臺中說明會-康利富平臺信譽好嗎創業與創新幾乎是天生就聯繫在一起的兩個詞,凡是能創業成功、尤其是白手起家的成功者,無不具備創新精神,敢於與眾不同。創新不一定就是顛覆式的,哪怕只是細節方面非常小的創新,也能給創業者製造出巨大的商機。

陽光不會遺忘任何角落  命運對每個人都是公平的,生活也不可能盡如人意。有些人常常顧影自憐,一味哀嘆抱怨,生活為什么要這樣對我?其實,太陽高掛在蒼穹,它并不吝嗇自己的光芒,不是陽光遺忘了哪個角落,而是角落自己沒有開啟門扉,讓陽光普照!許多時候,我們一廂情愿地夸大了痛苦的濃度,而縮小了快樂的廣度。所以我們往往覺得快樂稍縱即逝,痛苦卻揮之不去。然而,我們若能沉默的微笑,也許就沒有什么荊棘可以刺破我們剛柔相濟的鎧甲。  世間有許多事情是不可逆轉的:烈日給予萬物生長的光芒,我們卻必須面對許多不見天日的陰霾;圓月帶給人類不盡的遐想,我們卻必須接受殘缺不全的輪回。我們都喜歡風和日麗、晴空萬里,我們卻必須迎接電閃雷鳴、風雨交加的洗禮。也許,偉大的自然界是在向我們昭示:沒有陰云密布的時候,我們就不會去珍惜陽光。  溫室里的花朵再美麗,欣賞的人總是有限的。人們更多崇拜和贊頌的是石縫里的小草、險峰上的松柏、寒冬里的臘梅。人沒有受過傷的時候,會懼怕傷口的疼痛;人沒有見過血的時候,會恐慌血液的鮮紅;但一個遍體鱗傷的人,決不會憂慮再多一個傷口、再多一灘血跡!傷了痛了,也是一種經歷;別樣的經歷,更能讓人生異彩紛呈。風雨之中方顯錚骨柔情,磨礪之后才見英雄本色!  一成不變的生活是死寂的,波瀾起伏的生活才是壯闊的。追求理想的主旋律上,也需要各種形態的伴音,任何一段插曲,都是生活對我們好心的饋贈。它或許教給我們應變災難的能力,或許豐富我們承受挫折的經驗;或許啟迪我們全面地認識世界,或許警示我們辨證地看待問題;或許揭露事情的真假,或許曝光人性的善惡……只要我們能沉默的微笑,無論多么嘈雜的音符都會調出一段和諧的節奏。當曲終人散時,都會在心靈的沃野上,留下一道道讓人回味的風景!  沉默的微笑,不是沉淪與墮落,而是堅強與灑脫。詛咒和悲鳴只會讓心靈的天空更加灰暗。在沉默的淚花里給自己的靈魂找一個寄托,這不是消極的逃避,這正是積極的養精蓄銳。讓靈魂休息一下,養一養它在塵間奔波所受的傷,然后好再為奔波而勞頓。沉默的微笑,在累累傷痕中給自己的未來挖掘一條出路,世界的煩囂便會像浮云一樣飄然而過。  沉默的微笑會融化隔閡的堅冰,會吹開誤解的花朵,虛偽和詭詐只不過是一場世俗的陣雨,嘲弄和誹謗只不過是一股腥臊的臺風。雖然沉默的微笑,是悲泣心靈的掩護,是忍辱負重的豁達,但是只要不失去生命,便有挺直腰板的機會,便有一次重新開始的行程。那破碎的真情,那傷痛的歲月,將教會我們重新醒悟、重新抉擇、堅強自信。  人生之路,倍感艱辛,確實需要風雨之后的錚骨柔情,磨礪之后的化蛹成蝶! 沒有一種冰不被自信的陽光融化 機會,像陽光一樣跳躍 朝著有陽光的方向一路前行分頁:123

職場寶典:63種能力讓你職場步步高升    職場中,有這樣的一些人,他們對上能夠如魚得水,平步青云;對下又能把事務處理得有井井有條,其他同事又對他佩服得五體投地?不要以為他們天生就是這樣的能人,其實他們也是在工作中慢慢積累成果,下面就讓我們來看看作為上司的你和作為下屬的你應該擁有哪些能力。    作為公司員工,一定要對自己嚴格要求,具備多方面的能力,你才能步步高升。所以你應該具備以下的能力:    1、務實能力。敬業樂業,務實進取的精神,面對困難充滿活力,迎接挑戰,敢于初步計劃后便采取行動,以比別人抓住更多的機會    2、適應能力。遇到變化時能夠有效的適應;能夠隨機應變;在未了解整個情況時能夠做出決策并采取行動;當事情懸而未決時,不會感到沮喪。能夠同時兼顧多項事情;面對風險和不確定因素時時能夠從容應對。與人為善、善于交際令人容易接近并與之交談;愿意多花心思使他人感到舒適;在人面前顯得熱情、令人愉快、并態度親切;當他人在人際關系方面出現焦慮時,能夠敏感到意識到這些問題、并有足夠的耐心;能夠與人為善;善于聆聽他人的話;理解力快,消息靈通,能夠及時采取行動。    3、善于協調縱向關系的能力。與所有上司之間有良好的溝通,關系良好;遇到好的上司時,愿意更加努力的工作;當上司能提供有效的教導并給予一定的行動或言論自由時,愿意向上司學習。喜歡向有經驗的人士學習;樂于挑戰原有事物、并開發出新的做法;樂于接受教導商業觸覺    了解業務的運作方式來龍去脈,清楚當前、以及未來可能會出現的、對于其生意和企業有影響的政策、做法、趨勢和信息;了解競爭形勢;知曉在市場上各種策略與戰略如何實施。雄心壯志,知道自己想從職業當中獲取什么,并主動努力去實現目標;對自己的職業有一定的認識;能夠使形勢朝有利于自己的一面發展;善于宣傳自己,以抓住機遇;不會被動的等待別人給自己機會,而主動出擊;    4、創新能力。能夠想出許多獨特的主意、能將之前提到的互相沒有關聯的念頭之間聯系起來;在集體討論時,被大家視為具有原創精神、并能創造附加價值的人。    5、注重客戶的能力。致力于滿足公司內外客戶的期望和要求;收集第一手的客戶資料,并以此為基礎來改善產品與服務質量;做事時會牢記客戶的需求是什么;與客戶之間能夠建立起并保持良好的關系,并得到客戶的信賴與尊重。    6、信念觀和價值觀一致的能力。無論在順境或逆境下,都能遵循一套適當的核心價值觀念和信仰;并按照這些價值觀念行事;對正確的價值觀念給予贊揚;并做到言行一致。    7、人際關系、技巧熟練的能力。與各種不同類型的人(上級、下級或同事、公司內外的人)關系融洽;與人之間的關系和諧;能夠建立其富于建設性、有效的人際關系;外交辭令與手法運用嫻熟;面對強大壓力環境時依然能夠應對自如。    8、積極主動的能力。面對新問題時,能夠迅速學習應對方法;處處留心皆學問;能夠接受局勢的變化;對成功與失敗進行分析,從中吸取經驗與教訓,以利提高;敢于嘗試,以獲取好的解決方法;樂于接受自己不熟悉領域的挑戰;面對問題時能夠迅速抓住問題的核心,并了解基礎要點。    9、團隊合作。能夠站在大家的立場上找出共同點來解決問題;既能夠維護自己的利益、同時對其他團隊也公平對待;能夠與同事一道解決問題,盡量避免不平的聲音;被人視為具有團隊合作精神;容易獲得同事的信任和支持;鼓勵大家開展合作;與同事相處時坦誠相待。    10、堅毅不拔的能力。做每件事時都充滿干勁、富于動力、并希望達成好的結果;尤其是當遇到阻力或挫折時,很少半途而廢。    11、為人坦誠。能夠與他人分享自己的想法、講出自己的優點、缺點和局限性;承認自己所犯的錯誤和缺點;坦誠的表述個人的信仰和感覺;能夠為那些經常與自己一起共事的人所了解。    12、學習人際關系的能力。能夠迅速認識到改變自身的、人際方面的、及管理方面行為的必要性;當自己意圖對他人施加影響或執行任務時;會留意他人的反應,并隨時調整自己的狀態;會詢問他人的反饋意見;對于個人需要和要求的變化很敏感,能夠相應的改變自己。    13、自我發展的能力。具有積極主動、不斷改進自身的意識;知道不同的情況與級別可能需要自己具備不同的技能和方法;在工作中揚長補短。    14、自我認識的能力。了解自己的長處、短處、機遇、及局限性;從他人處獲取反饋意見;從錯誤中吸取教訓;坦然面對批評;不會步步為營;善于接收信息;能夠與他人討論自身的缺點;期望對自己工作中的功與過、以及職業景況做出中肯的評論。    15、寫作溝通技巧的能力。能夠撰寫各種不同風格的報告文體,內容明確而全面;能夠收集到必要的信息,以達成所要的結果。    16、基本技能基本知識的水平的能力。具有工作所需的專業技能與知識,能夠高效的完成任務。    作為領導,對上你要對各項決策負責,對下你要關心和幫助下屬,所以你就應該具備以下的能力:    1、關心下屬的能力。對直接下屬在工作以及工作以外的生活有興趣了解;向直接下屬了解他們的計劃、遇到的問題、個人的期望等;了解下屬的擔心和疑慮;當下屬遇到個人問題時,愿意聽他們傾訴;留意下屬的工作量,并對作出額外貢獻的下屬給予贊揚。    2、與高層管理人員關系融洽。與自己的上級管理人員關系融洽;在面對更高層的上司時,不會緊張或有壓力;了解高層管理人員的想法和工作方式;與高層之間“通氣”順暢,能順應高層的需要,知道如何以最佳的方法與上司完成任務;能夠提出一些會被視為合適的、有正面促進作用的方法。    3、施令技巧的能力。樂于領導他人;必要時,能夠頂住壓力;鼓勵員工坦誠交換意見、甚至就問題進行辯論,但是也能令員工停止辯論,一致投入工作;遇到危機時,能被員工視為能夠給予指導的人;遇到逆境時,不會氣餒;在遇到難度大的挑戰時,充滿活力迎接挑戰。    4、關心他人的能力。對他人能夠給予真誠的關心;關心他人在工作內外遇到的問題;能為他人提供幫助;當他人遇到不幸時,表示出同情心;能夠與他人一起分享快樂、分擔痛苦。    5、處事沉著的能力。面對壓力時能保持冷靜,形勢嚴峻時,不會退而轉守、不會惱怒生氣、被人認為比較成熟;在困難時期值得信賴,能夠把握全局;能夠應對壓力,遇到突發情形時,不會亂了方寸;當遇到阻力或抵抗時,不會流露出受挫的倦態;在遇到危機時,能夠扭轉局面;    6、化解矛盾的能力。遇到沖突時迎刃而上,將沖突視為機會;迅速了解形勢;有重點的聆聽他人的言論;能夠敲定難度大的協議、并公正地解決糾紛;能夠為沖突各方間找到共同點,使各方展開合作,并盡量減少怨言。    7、直視下屬的能力。對于有問題的直接下屬,能夠及時、堅決的制止其錯誤行為;不會讓問題繼續惡化;定期考量員工的工作業績,及時展開討論;當其他各種努力均不能奏效時,能夠給予否定;有辦法對付故意搗亂者。    8、決策的及時能力。有時在資料不齊全、壓力較大、時間有限的情況,能夠及時、迅速的做出決策。    9、高質量的決策能力。利用所做的分析、以往的經驗、自己的判斷、以及個人的智慧)能夠做出較好的決策(不考慮決策所需的時間)、由其所做出的大部分決策和建議經過時間的證明都是正確和準確的;其他人會向其征詢意見和解決方案。    10、授權。無論對于日常工作任務、還是重大決策,都能清楚明確的、授權給他人放手去做,使他人感到舒服;能夠廣泛的與他人共同分擔責任;愿意相信具體執行的人員;允許直接下屬完成各自的工作任務。    11、善于開發和培養下屬的能力。向下屬提出具有挑戰性、一定難度的工作任務;經常與下屬進行討論;了解下面每一位下屬的職業目標;能夠制定出有效的技能開發計劃并付諸于實踐當中;促使直接下屬努力開發各自的技能;帶領直接下屬接受技能開發訓練;能夠給那些需要工作的下屬安排工作;能夠“打造人才”。    12、善于指導。善于給予清晰明確的指導意見;能夠制訂出具有一定難度的目標;能夠將工作任務合理的分派下去;工作過程中條理清楚、有計劃推進;在工作的過程和工作結果兩方面能夠與他人展開良好的溝通與對話;能夠使他人發揮出最佳的一面;與人溝通時,言語清楚、不會造成誤解。    13、管理各色人等的能力。能夠公正的管理各種不同類型的人員;與各種不同種族、國際、文化背景、身有殘疾、不同年齡、不同性別的員工打交道時,人際技巧熟練;不分級別,對員工自身的多樣性能夠充分利用;對與所有人都給予同樣的支持與公平的對待,并提供均等的機會。    14、對待下屬公平處事的能力。對下屬一視同仁;公平處事;坦誠的與下屬交換意見;將工作日程公布于眾;不偏不倚。(職業規劃 www.lz13.cn)    15、招賢納士的能力。具有發現人才的“慧眼”;在公司內外均選用最佳的人才;不會懼怕選擇能力強的人;能夠將有才華的員工聚集起來一起共事。    16、幽默的能力。具有正面、富于建設性的幽默感;能夠自嘲、或者不介意他人嘲笑自己;風趣、能夠用幽默舒解壓力。    17、信息靈通的能力。能夠向員工提供工作時所需要的信息,使員工感覺自己屬于團隊、企業或部門的一員;能夠向員工提供相關信息,使他們做出正確的決策;消息的獲取渠道及時更新。    18、管理創意化的能力。善于將他人的富于創意的想法推向時常;具有良好的判斷力,知道哪些富有創意的想法和建議能夠奏效;了解如何引導他人提出創意;在集體討論時能夠給予適當的引導;能夠預見到潛在的想法在實施后的效果。    19、正直誠實的能力。被大多數人所信賴;被人視為一個真誠的人;能夠將事實真相坦誠相告;保持自信心;承認自己所犯的錯誤;不會為了個人的私利而口是心非。    20、充滿智慧的能力。聰明、有智慧;對復雜的情形與各種概念能夠靈活應對;被人認為聰慧、有能力、靈活。    21、聆聽的能力。練習注意聆聽他人的話語,有耐心聽他人講完話;即使在不同意對方觀點的情況下,也能夠迅速的重復對方的觀點。    22、勇于直言的能力。有話照直講;能夠給予他人最新的、直接、完整、切合實際的、正面的、并且有助于糾正錯誤的反饋信息;幫助他人了解身處的環境;無論對于任何人或任何情況(不包括直接下屬),都能迅速而直接去正視問題本身;必要時,不懼怕采取對己不利的措施。    23、管理量化的能力。能夠根據工作任務和所做的決策將責任明確的分派下去;設定明確的目標和行動措施;對工作過程、進程、和結果進行監督;建立一定的意見反饋機制。    24、激勵意識的能力。營造一種有利的氛圍,使大家都想達到最佳的工作成果;能夠激勵各種不同類型的直接下屬和團隊成員,了解每一個人的特點,盡量使個人發揮出最佳的工作效率;能夠將工作任務和決策實施開來;能夠授權給他人;請每一個人出力、并建立集體的主人甕精神、培養互相坦誠的作風;并且使每一個人都感到自己的工作很重要;使自己成為大家都想與之共事的人。    25、談判技巧。遇到困難情形時,能夠富有技巧與公司內外的人員進行協商、開展談判;能夠盡量化解不平的聲音并解決分歧;能夠在不破壞雙方關系的情況下使對方讓步;不但坦蕩直接、具有影響力、而且語言巧妙、不得罪人;能夠在談判期間從其他各方迅速獲得信任;對時間的把握頗佳。    26、靈活運作的能力。了解各種組織的運作機制;知道如何通過正式的渠道和非正式的網絡來達成事情;知曉各種關鍵政策、做法背后的原由;理解各種組織的文化。    27、組織能力。能夠匯集各種資源(人力資源、資金、物料、和支持等)來達成事情;能夠同時開展多種活動,以達成目標;能夠有效的利用資源;能夠將信息和文件有效的加以利用。    28、處理矛盾的能力。可以在矛盾中開展工作;當面對艱難的任務時,能夠靈活應對、適應形式;能夠將看似對立的事物結合起來,堅持自我,但又不會蔑視他人;    設定強而有力、但不乏靈活性的標準;能夠根據形勢采取不同的做事方法;如果形勢所迫提出的不同需求之間產生沖突,能夠在其中找到平衡。    29、耐心。能夠容忍他人、并容忍做事過程中的差錯;在做事之前會聆聽他人的意見并查看情況;在做出判斷和采取行動之前會力圖了解員工和弄清相關數據;在自己采取行動之前,會留出時間等待他人一起行動;對眼前的規程和做事進程敏感;能夠按照已經建立起來的規程做事。    30、遠見卓識的能力。看待一個問題或難題的角度盡量寬廣、在自身追求與工作范圍內的興趣十分廣泛;善于了解日后會出現的情形;思考問題能從全局觀念出發;能夠對問題進行多角度的探討,并把問題放在未來的框架中加以考慮;    31、計劃性的能力。能夠準確的把握各項任務和工程的范圍與難度;設定目標;將具體的工作分解到逐步任務;制定日程表,分排人員;根據遇到的問題與路障來預見未來局勢,并做出調整;調整工作表現以達成目標;對工作結果進行評估。    32、政治敏感性強。在復雜的政治環境下能夠不動聲色、而有高效的控制局面;對于人員與組織機構的機能原理十分敏感;知道哪些地方是不能碰的“地雷區”,以此為依據相應的規劃自己的做事方法;將公司內部的人際關系政治學視為組織內部生活必不可少的一部分;面對現實,調整自我;遇到復雜形勢時,能夠把持自我。    33、演講能力。在各種不同類型的正式場合下(一對一的交談,小型或大型團體會議、與同事之間的交流中、面對直接下屬時、面對上司時等)能夠有效的說明問題;在公司內外均能清晰的說明情況;無論對于冷冰冰的數據、或者爭論不休的話題,都能清楚的做以說明;能夠抓住聽眾的注意力、并在演示說明的過程中控制受眾的反映;如果發現不奏效,能夠改變戰略。    34、分清輕重緩急。把自己和他人的時間均花在重要的事情上;能夠迅速的集中處理關鍵問題而把瑣碎事物擺到一邊;能夠很快的察覺哪些對于達成任務是有利的、而哪些是會產生阻礙的;消除路障,找出重點。    35、解決問題的能力。遇到棘手的難題時,能夠運用嚴密的邏輯和方法及有效的解決方案來解決問題;能利用一切資源來尋求答案;能夠發現潛在的問題;善于進行深入實際的分析;能夠深入問題看本質,決不僅僅之停留在表面層面上。    36、過程化管理的能力。善于弄清完成任務所必需的工作步驟;知道如何將人員和行動措施組織起來;了解如何將工作任務分解、并組合成有效的流程;了解需要測評的對象、以及測評的方法;能夠找到他人未能發現的開展合作與整合的機會;能夠將復雜的問題簡單化;能夠從較少的資源中得到更多有用的資訊。    37、講求成果的能力。值得依賴,能夠成功的超越既定目標;工作業績長期保持前茅;清楚自己的底線;腳踏實地;能夠自我促進、并鼓勵他人達成既定的工作效果。    38、慧眼識才的能力。在適當的觀察之后,對人才有準確的判斷;能夠對企業內外的人員各自的優點和缺點明確的表述出來;能夠準確的預見到不同的人在不同的環境下所采取的反應。    39、獨擋一面的能力。能夠獨擋一面,值得信賴;不會推卸個人責任;在困難時可以依靠;愿意獨撐某一個觀點或立場;面對難度大的任務時,能夠獨立展開工作。    40、戰略眼光的能力。對遠景看的清楚;能夠準確的預見未來的結果和趨勢;知識面廣,看問題角度長遠;注重未來的結果;能夠將未來可能的情況清楚的表達出來;能提出富有競爭力的戰略、和具有突破性的計劃。    41、制度化管理的能力。能夠制定出工作方法、規程、和工藝,從而不用親赴現場就可以“遙控”管理;能夠使各項事物有條不紊的進行,而不用過多的干預;能夠在自己不在現場的情況下令他人執行任務;可以從工作現場以外對員工施加影響力、并影響工作結果。    42、組織高效團隊。能夠按照工作需要將員工攏聚到一起;鼓舞團隊的士氣;與大家共享成功;在團隊內部開展坦誠的對話;允許員工完成自己的任務并對各自的工作負責;對團體所取得的成功表示認可;使員工對組織有歸屬感。    43、時間管理的能力。能夠有效的使用時間;重視時間本身的價值;將工作重點放在重要的事項上;比別人花更少的時間完成更多的工作;比他人能夠兼顧更多的事務。    44、全面質量管理/加強管理的能力。致力于提供最佳品質的產品與服務,以滿足公司內外客戶的需要和要求;通過對信息授權和數據管理,致力于不斷完善和改進;愿意白手起家,加強管理程序;善于傾聽他人的建議、并進行試驗;營造的學習環境能夠帶來最佳效率和最有效的工作方法。    45、了解基層的能力。了解工作團體做事的原由;了解工作團隊成員的處境、目的與需求、他們的價值觀、并且知道如何激勵他們努力工作;能夠預測到工作團隊在不同的環境下會采取的行動。    46、把握未來、目標明確的能力。與人溝通時,對于遠景的表述富于感染力、目的明確;談話富于遠見;會提及各種可能的情況;態度樂觀;在重大事件對遠景目標給予支持;使大家對遠景規劃都有認識;能鼓舞和激勵整個團體或公司上下共同前進。    47、協調工作與個人生活的能力。在工作與個人生活之間達成一種平衡,不要使工作與生活任何一個影響到另一個;沒有單純的“一元”思想(比如只以工作為重等);知道如何兼顧工作與生活兩方面;能夠從工作與生活中獲得自己想要的東西。 職場大牛精彩總結:職場上,如何做人做事做管理 職場最讓你受益的9個小細節 10年職場奮斗濃縮出的3個精華分頁:123

許地山:讀《芝蘭與茉莉》因而想及我的祖母  正要到哥倫比亞的檢討室里校閱梵籍,和死和尚爭虛實,經過我的郵筒,明知每次都是空開的,還要帶著希望姑且開來看看。這次可得著一卷東西,知道不是一分鐘可以念完的,遂插在口袋里,帶到檢討室去。  我正研究唐代佛教在西域衰滅的原因,翻起史太因在和闐所得的唐代文契,一讀馬令痣同母黨二娘向護國寺憎虎英借錢的私契,婦人許十四典首飾契,失名人的典婢契等等,雖很有趣,但掩卷一想,恨當時的和尚只會營利,不顧轉法輪,無怪回紇一人,便爾掃滅無余。  為釋迦文擔憂,本是大愚,會不知成、住、壞、空,是一切法性?不看了,掏出口袋里的郵件,看看是什么罷。  《芝蘭與茉莉》  這名字很香呀!我把紙筆都放在一邊,一氣地讀了半天工夫——從頭至尾,一句一字細細地讀。這自然比看唐代死和尚的文契有趣。讀后的余韻,常繞繚于我心中,象這樣的文藝很合我情緒的胃口似地。  讀中國的文藝和讀中國的繪畫一樣。試拿山水——西洋畫家叫做“風景畫”——來做個例:我們打稿(Composition)是鳥瞰的、縱的,所以從近處的溪橋,而山前的村落,而山后的帆影,而遠地的云山;西洋風景畫是水平的、橫的,除水平線上下左右之外,理會不出幽深的、綿遠的興致。所以中國畫宜于縱的長方,西洋畫宜于橫的長方。文藝也是如此:西洋人的取材多以“我”和“我的女人或男子”為主,故屬于橫的,夫婦的;中華人的取材多以“我”和“我的父母或子女”為主,故屬于縱的、親子的。描寫親子之愛應當是中華人的特長,看近來的作品,究其文心,都函這唯一義諦。  愛親的特性是中國文化的細胞核,除了它,我們早就要斷發短服了!我們將這種特性來和西洋的對比起來,可以說中華民族是愛父母的民族,那邊歐西是愛夫婦的民族。因為是“愛父母的”,故敘事直貫,有始有終,源源本本,自自然然地說下來。這“說來話長”的特性——很和拔絲山藥一樣地甜熱而粘——可以在一切作品里找出來。無論寫什么,總有從盤古以來說到而今的傾向。寫孫悟空總得從猴子成精說起;寫賈寶玉總得從頑石變靈說起;這寫生生因果的好尚是中華文學的文心,是縱的,是親子的,所以最易抽出我們的情緒。  八歲時,讀《詩經·凱風》和《陟帖》,不曉得怎樣,眼淚沒得我的同意就流下來?九歲讀《檀弓》到“今丘也,東西南北之人也”一段,伏案大哭。先生問我:“今天的書并沒給你多上,也沒生字,為何委曲?”我說:“我并不是委曲,我只傷心這‘東西南北’四字。”第二天,接著念“晉獻公將殺其世子申生”一段,到“天下豈有無父之國哉?”又哭。直到于今,這“東西南北”四個字還能使我一念便傷懷。我常反省這事,要求其使我哭泣的緣故。不錯,愛父母的民族的理想生活便是在這里生、在這里長、在這里聚族、在這里埋葬,東西南北地跑當然是一種可悲的事了。因為離家、離父母、離國是可悲的,所以能和父母、鄉黨過活的人是可羨的。無論什么也都以這事為準繩:做文章為這一件大事做,講愛情為這一件大事講,我才理會我的“上墳癮”不是我自己所特有,是我所屬的民族自盤古以來遺傳給我的。你如自己念一念“可愛的家鄉啊!我睡眼朦朧里,不由得不樂意接受你歡迎的誠意。”和“明兒……你真要離開我了么?”應作如何感想?  愛夫婦的民族正和我們相反。夫婦本是人為,不是一生下來就鑄定了彼此的關系。相逢盡可以不相識,只要各人帶著,或有了各人的男女欲,就可以。你到什么地方,這欲跟到什么地方,他可以在一切空間顯其功用,所以在文心上無需溯其本源,究其終局,干干脆脆,Just a word,也可以自成段落。愛夫婦的心境本含有一種舒展性和侵略性,所以樂得東西南北,到處地跑。夫婦關系可以隨地隨時發生,又可以強侵軟奪,在文心上當有一種“霸道”、“喜新”、“樂得”、“為我自己享受”的傾向。  總而言之,愛父母的民族的心地是“生”;愛夫婦的民族的心地是“取”。生是相續的;取是廣延的。我們不是愛夫婦的民族,故描寫夫婦,并不為夫婦而描寫夫婦,是為父母而描寫夫婦。我很少見——當然是我少見——中國文人描寫夫婦時不帶著“父母的”的色彩;很少見單獨描寫夫婦而描寫得很自然的。這并不是我們不愿描寫,是我們不慣描寫廣延性的文字的緣故。從對面看,縱然我們描寫了,人也理會不出來。  《芝蘭與茉莉》開宗第一句便是“祖母真愛我!”這已把我的心牽引住了,“祖母愛我”,當然不是愛夫婦的民族所能深味,但它能感我和《檀弓》差不了多少。“垂老的祖母,等得小孩子奉甘旨么?”子女生活是為父母的將來,父母的生活也是為著子女,這永遠解不開的結,結在我們各人心中。觸機便發表于文字上。誰沒有祖父母、父母呢?他們的折磨、擔心,都是象夫婦一樣有個我性的么?丈夫可以對妻子說:“我愛你,故我要和你同住”;或“我不愛你,你離開我罷”。妻子也可以說:“人盡可夫,何必你?”但子女對于父母總不能有這樣的天性。所以做父母的自自然然要為子女擔憂受苦,做子女的也為父母之所愛而愛,為父母而愛為第一件事。愛既不為我專有,“事之不能盡如人意”便為此說出來了。從愛父母的民族眼中看夫婦的愛是為三件事而起,一是繼續這生生的線,二是往溯先人的舊典,三是承納長幼的情誼。  說起書中人的祖母,又想起我的祖母來了。“事之不能盡如人意者,夫復何言!”我的祖母也有這相同的境遇呀!我的祖母,不說我沒見過,連我父親也不曾見過,因為她在我父親未生以前就去世了。這豈不是很奇怪的么?不如意的事多著呢!愛祖母的明官,你也愿意聽聽我說我祖母的失意事么?  八十年前,臺灣府——現在的臺南——城里武館街有一家,八個兄弟同一個老父親同住著,除了第六、七、八的弟弟還沒娶以外,前頭五個都成家了。兄弟們有做武官的,有做小鄉紳的,有做買賣的。那位老四,又不做武官又不做紳士,更不會做買賣。他只喜歡念書,自己在城南立了一所小書塾名叫窺園,在那里一面讀,一面教幾個小學生。他的清閑,是他兄弟們所羨慕,所嫉妒的。  這八兄弟早就沒有母親了。老父親很老,管家的女人雖然是妯娌們輪流著當,可是實在的權柄是在一位大姑手里。這位大姑早年守寡,家里沒有什么人,所以常住在外家。因為許多弟弟是她幫忙抱大的,所以她對于弟弟們很具足母親的威儀。  那年夏天,老父親去世了。大姑當然是“閫內之長”要督責一切應辦事宜的。早晚供靈的事體,照規矩是媳婦們輪著辦的。那天早晨該輪到四弟婦上供了。四弟婦和四弟是不上三年的夫婦,同是二十多歲,情愛之濃是不消說的。  大姑在廳上嚷:“素官,今早該你上供了。怎么這時候還不出來?”  居喪不用粉飾面,把頭發理好,也毋需盤得整齊,所以晨妝很省事。她坐在妝臺前,嚼檳榔,還吸一管旱煙。這是臺灣女人們最普遍的嗜好。有些女人喜歡學士人把牙齒染黑了,她們以為牙齒白得象狗的一樣不好看,將檳榔和著荖葉、熟灰嚼,日子一久,就可以使很白的牙齒變為漆黑。但有些女人是喜歡白牙的,她們也嚼檳榔,不過把灰減去就可以。她起床,漱口后第一件事是嚼檳榔,為的是使牙齒白而堅固。外面大姑的叫喚,她都聽不見,只是嚼著,還吸著煙在那里出神。  四弟也在房里,聽見姊姊叫著妻子,便對她說:“快出去罷。姊姊要生氣了。”  “等我嚼完這口檳榔,吸完這口煙才出去。時候還早咧。”  “怎么你不聽姊姊的話?”  “為什么要聽你姊姊的話?你為什么不聽我的話?”  “姊姊就象母親一樣。丈夫為什么要聽妻子的話?”  “‘人未娶妻是母親養的,娶了妻就是妻子養的。’你不聽妻子的話,妻子可要打你,好象打小孩子一樣。”  “不要臉,哪里來得這么大的孩子!我試先打你一下,看你打得過我不。”老四帶著嘻笑的樣子,拿著拓扇向妻子的頭上要打下去。妻子放下煙管,一手搶了扇子,向著丈夫的額頭輕打了一下,“這是誰打誰了!”  夫婦們在殯前是要在孝堂前后的地上睡的,好容易到早晨同進屋里略略梳洗一下,借這時間談談。他對于享盡天年的老父親的悲哀,自然蓋不過對于婚媾不久的夫婦的歡愉。所以,外頭雖然盡其孝思;里面的“琴瑟”還是一樣地和鳴。中國的天地好象不許夫婦們在喪期里有談笑的權利似的。他們在鬧玩時,門簾被風一吹,可巧被姊姊看見了。姊姊見她還沒出來,正要來叫她,從布簾飛處看見四弟婦拿著拓扇打四弟,那無明火早就高起了一萬八千丈。  “哪里來的潑婦,敢打她的丈夫!”姊姊生氣嚷著。  老四慌起來了。他挨著門框向姊姊說:“我們鬧玩,沒有什么事。”  “這是鬧玩的時候么?怎么這樣懦弱,教女人打了你,還替她說話?我非問她外家,看看這是什么家教不可。”  他退回屋里,向妻子伸伸舌頭,妻子也伸著舌頭回答他。但外面越呵責越厲害了。越呵責,四弟婦越不好意思出去上供,越不敢出去越要挨罵,妻子哭了。他在旁邊站著,勸也不是,慰也不是。  她有一個隨嫁的丫頭,聽得姑太越罵越有勁,心里非常害怕。十三四歲的女孩,哪里會想事情的關系如何?她私自開了后門,一直跑回外家,氣喘喘地說:“不好了!我們姑娘被他家姑太罵得很厲害,說要趕她回來咧!”  親家爺是個商人,頭腦也很率直,一聽就有了氣,說:“怎樣說得這樣容易——要就取去,不要就扛回來?誰家養女兒是要受別人的女兒欺負的?”他是個雜貨行主,手下有許多工人,一號召,都來聚在他面前。他又不打聽到的是怎么一回事,對著工人們一氣地說:“我家姑娘受人欺負了。你們替我到許家去出出氣。”工人一轟,就到了那有喪事的親家門前,大興問罪之師。  里面的人個個面對面呈出驚惶的狀態。老四和妻子也相對無言,不曉得要怎辦才好。外面的人們來得非常橫逆,經兄弟們許多解釋然后回去。姊姊更氣得兇,跑到屋里,指著四弟婦大罵特罵起來。  “你這潑婦,怎么這一點點事情,也值得教外家的人來干涉?你敢是依仗你家里多養了幾個粗人,就來欺負我們不成?難道你不曉得我們詩禮之家在喪期里要守制的么?你不孝的賤人,難道丈夫叫你出來上供是不對的,你就敢用扇頭打他?你已犯七出之條了,還敢起外家來鬧?好,要吃官司,你們可以一同上堂去,請官評評。弟弟是我抱大的,我總可以做抱告。”  妻子才理會丫頭不在身邊。但事情已是鬧大了,自己不好再辯,因為她知道大姑的脾氣,越辯越惹氣。  第二天早晨,姊姊召集弟弟們在靈前,對他們說:“象這樣的媳婦還要得么?我想待一會,就扛她回去。”這大題目一出來,幾個弟弟都沒有話說,最苦的就是四弟了。他知道“扛回去”就是犯“七出之條”時“先斬后奏”的辦法,就顫聲地向姊姊求情,姊姊鄙夷地說:“沒志氣的懦夫,還敢要這樣的婦人么?她昨日所說的話我都聽見了。女子多著呢,日后我再給你挑個好的。我們已預備和她家打官司,看看是禮教有勢,還是她家工人的力量大。”  當事的四弟那時實在是成了懦夫了!他一點勇氣也沒有,因為這“不守制”、“不敬夫”的罪名太大了,他自己一時也找不出什么話來證明妻子的無罪,有赦兔的余地。他跑進房里,妻子哭得眼都腫了。他也哭著向妻子說:“都是你不好!”  “是,……是……我我……我不好,我對對……不起你!”妻子抽噎著說。丈夫也沒有什么話可安慰她,只挨著她坐下,用手撫著她的脖項。  果然姊姊命人雇了一頂轎子,跑進房里,硬把她扶出來,把她頭上的白麻硬換上一縷紅絲,送她上轎去了。這意思就是說她此后就不是許家的人,可以不必穿孝。  “我有什么感想呢?我該有怎樣的感想呢?懦夫呵!你不配靦顏在人世,就這樣算了么?自私的我,卻因為不貫徹無勇氣而陷到這種地步,夫復何言!”當時他心里也未必沒有這樣的語言。他為什么懦弱到這步田地?要知道他原不是生在為夫婦的愛而生活的地方呀!  王親家看見平地里把女兒扛回來,氣得在堂上發抖。女兒也不能說什么,只跪在父親面前大哭。老親家口口聲聲說要打官司,女兒直勸無需如此,是她的命該受這樣折磨的,若動官司只能使她和丈夫吃虧,而且把兩家的仇恨結得越深。  老四在守制期內是不能出來的。他整天守著靈想妻子。姊姊知道他的心事,多方地勸慰他。姊姊并不是深恨四弟婦,不過她很固執,以為一事不對就事事不對,一時不對就永遠不對。她看“禮”比夫婦的愛要緊。禮是古圣人定下來,歷代的圣賢親自奉行的。婦人呢?這個不好,可以挑那個。所以夫婦的配合只要有德有貌,象那不德、無禮的婦人,盡可以不要。  出殯后,四弟仍到他的書塾去。從前,他每夜都要回武館街去的。自妻去后,就常住在窺園。他覺得一到妻子房里冷清清地,一點意思也沒有,不如在書房伴著書眠還可以忘其愁苦。唉,情愛被壓的人都是要伴書眠的呀!  天色晚,學也散了。他獨在園里一棵芒果樹下坐著發悶。妻子的隨嫁丫頭藍從園門直走進來,他雖熟視著,可象不理會一樣。等到丫頭叫了他一聲:“姑爺”,他才把著她的手臂,如見了妻子一般。他說:“你怎么敢來?……姑娘好么?”  “姑娘命我來請你去一趟。她這兩天不舒服,躺在床上哪,她吩咐掌燈后才去,恐怕人家看見你,要笑話你。”  她說完,東張西望,也象怕人看見她來,不一會就走了。那幾點鐘的黃昏偏又延長了,他好容易等到掌燈時分!他到妻子家里,丫頭一直就把他帶到樓上,也不敢教老親家知道。妻子的面比前幾個月消疲了,他說:“我的……”,他說不下去了,只改過來說:“你怎么瘦得這個樣子!”  妻子躺在床上也沒起來,看見他還站著出神,就說:“為什么不坐,難道你立刻要走么?”她把丈夫揪近床沿坐下,眼對眼地看著。丈夫也想不出什么話來說,想分離后第一次相見的話是很難起首的。  “你是什么病?”  “前兩天小產了一個男孩子!”  丈夫聽這話,直象喝了麻醉藥一般。  “反正是我的罪過大,不配有福分,連從你得來的孩子也不許我有了。”  “人不要緊的,日后我們還可以有五六個。你要保養保養才是。”  妻子笑中帶著很悲哀的神彩說:“癡男子,既休的妻還能有生子女的榮耀么?”說時,丫頭遞了一盞龍眼干甜茶來。這是臺灣人待生客和新年用的禮茶。  “怎么給我這茶喝,我們還講禮么?”  “你以后再娶,總要和我生疏的。”  “我并沒休你。我們的婚書,我還留著呢。我,無論如何,總要想法子請你回去的,除了你,我還有誰?”  丫頭在旁邊插嘴說:“等姑娘好了,立刻就請她回去罷。”  他對著丫頭說:“說得很快,你總不曉得姑太和你家主人都是非常固執,非常喜歡賭氣,很難使人進退的。這都是你弄出來的。事已如此,夫復何言!”  小丫頭原是不懂事,事后才理會她跑回來報信的關系重大。她一聽“這都是你弄出來的,”不由得站在一邊哭起來。妻子哭,丈夫也哭。  一個男子的心志必得聽那寡后回家當姑太的姊姊使令么?當時他若硬把妻子留住,姊姊也沒奈他何,最多不過用“禮教的棒”來打他而已。但“禮教之棒”又真可以打破人的命運么?那時候,他并不是沒有反抗禮教的勇氣,是他還沒得著反抗禮教的啟示。他心底深密處也會象吳明遠那樣說:“該死該死!我既愛妹妹,而不知護妹妹;我既愛我自己,而不知為我自己著想。我負了妹妹,我誤了自己!事原來可以如人意,而我使之不能;我之罪惡豈能磨滅于萬一,然而赴湯蹈火,又何足償過失于萬一呢?你還敢說:‘事已如此,夫復何言’么?”  四弟私會出妻的事,教姊姊知道,大加申斥,說他沒志氣。不過這樣的言語和愛情沒有關系。男女相待遇本如大人和小孩一樣。若是男子愛他的女人,他對于她的態度、語言、動作,都有父親對女兒的傾向;反過來說,女人對于她所愛的男子也具足母親對兒子的傾向。若兩方都是愛者,他們同時就是被愛者,那是說他們都自視為小孩子,故彼此間能吐露出真性情來。小孩們很愿替他們的好朋友擔憂、受苦、用力;有情的男女也是如此。所以姊姊的申斥不能隔斷他們的私會。  妻子自回外家后,很悔她不該貪嚼一口檳榔,貪吸一管旱煙,致誤了靈前的大事。此后,檳榔不再入她的口,煙也不吸了。她要為自己的罪過懺悔,就吃起長齋來。就是她親愛的丈夫有時來到,很難得的相見時,也不使他挨近一步,恐怕玷了她的清心。她只以念經繡佛為她此生唯一的本分,夫婦的愛不由得不壓在心意的崖石底下。  十幾年中,他只是希望他岳丈和他姊姊的意思可以換回于萬一。自己的事要仰望人家,本是很可憐的。親家們一個是執拗,一個是賭氣,因之光天化日的時候難以再得。  那晚上,他正陪姊姊在廳上坐著,王家的人來叫他。姊姊不許說:“四弟,不許你去。”  “姊姊,容我去看她一下罷。聽說她這兩天病得很厲害,人來叫我,當然是很要緊的,我得去看看。”  “反正你一天不另娶,是一天忘不了那潑婦的。城外那門親給你講了好幾年,你總是不介意。她比那不知禮的婦人好得多——又美、又有德”。  這一次,他覺得姊姊的命令也可以反抗了。他不聽這一套,逕自跑進屋里,把長褂子一披,匆匆地出門。姊姊雖然不高興,也沒法揪他回來。  到妻子家,上樓去。她躺在床上,眼睛半閉著,病狀已很兇惡。他哭不出來,走近前,搖了她一下。  “我的夫婿,你來了!好容易盼得你來!我是不久的人了,你總要為你自己的事情打算,不要象這十幾年,空守著我,于你也沒有益處。我不孝已夠了,還能使你再犯不孝之條么?——‘不孝有三,無后為大’。”  “孝不孝是我的事,娶不娶也是我的事。除了你,我還有誰?”  這時丫頭也站在床沿。她已二十多歲,長得越嫵媚、越懂事了。她的反省,常使她起一種不可言喻的傷心,使她覺得她永遠對不起面前這位垂死的姑娘和旁邊那位姑爺。  垂死的妻子說:“好罷,我們的恩義是生生世世的。你看她。”她撮嘴指著丫頭,用力往下說:“她長大了。事情既是她弄出來的,她得替我償還。”她對著丫頭說:“你愿意么?”丫頭紅了臉,不曉要怎樣回答。她又對丈夫說:“我死后,她就是我了。你如記念我們舊時的恩義,就請帶她回去,將來好替我……”  她把丈夫的手拉去,使他揸住丫頭的手,隨說:“唉,子女是要緊的,她將來若能替我為你養幾個子女,我就把她從前的過失都寬恕了。”  妻子死后好幾個月,他總不敢向姊姊提起要那丫頭回來。他實在得很懦弱的,不曉怎樣怕姊姊會怕到這地步!  離王親家不遠住著一位老妗婆。她雖沒為這事擔心,但她對于事情的原委是很明了的。正要出門,在路上遇見丫頭,穿起一身素服,手挽著一竹籃東西,她問:“藍,你要到哪里去?”  “我正要上我們姑娘的墳去。今天是她的百日。”  老嶺婆一手扶著杖,一手捏著丫頭的嘴巴,說:“你長得這么大了,還不回武館街去么?”丫頭低下頭,沒回答她。她又問:“許家沒意思要你回去么?”  從前的風俗對于隨嫁的丫頭多是預備給姑爺收起來做二房的,所以妗婆問得很自然。丫頭聽見“回去”兩字,本就不好意思,她雙眼望著地上,搖搖頭,靜默地走了。  妗婆本不是要到武館街去的,自遇見丫頭以后,就想她是個長輩之一,總得贊成這事。她一直來投她的甥女,也叫四外甥來告訴他應當辦的事體。姊姊被妗母一說,覺得再沒有可固執的了,說:“好罷,明后天預備一頂轎子去扛她回來就是。”  四弟說:“說得那么容易?要總得照著娶繼室的禮節辦,她的神主還得請回來。”  姊姊說:“笑話,她已經和她的姑娘一同行過禮了,還行什么禮?神主也不能同日請回來的。”  老妗母說:“扛回來時,請請客,當做一樁正事辦也是應該的。”  他們商量好了,兄弟也都贊成這樣辦。“這種事情,老人家最喜歡不過”,老妗母在辦事的時候當然是一早就過來了。  這位再回來的丫頭就是我的祖母了。所以我有兩個祖母,一個是生身祖母,一個是常住在外家的“吃齋祖母”——這名字是母親給我們講祖母的故事時所用的題目。又“丫頭”這兩個字是我家的“圣諱”,平常是不許說的。  我又講回來了。這種父母的愛的經驗,是我們最能理會的。人人經驗中都有多少“祖母的心”、“母親”、“祖父”、“愛兒”等等事跡,偶一感觸便如懸崖瀉水,從盤古以來直說到于今。我們的頭腦是歷史的,所以善用這種才能來描寫一切的事故。又因這愛父母的特性,故在作品中,任你說到什么程度,這一點總抹殺不掉。我愛讀《芝蘭與茉莉》,因為它是源源本本地說,用我們經驗中極普遍的事實觸動我。我想凡是有祖母的人,一讀這書,至少也會起一種回想的。  書看完了,回想也寫完了,上課的鐘直催著。現在的事好象比往事要緊,故要用工夫來想一想祖母的經歷也不能了!大概她以后的境遇也和書里的祖母有一兩點相同罷。  寫于哥倫比亞(www.lz13.cn)圖書館413號,檢討室,  1924年,2月10日。 許地山作品_許地山散文集 許地山:海角的孤星 許地山:歸途分頁:123


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